12月17日，“數領新發展  智聯新未來”2021產業互聯網創新大會（第五屆）在長沙盛大啟幕。大會現場，上海盟創投資創始合伙人盧振斌發表《產業互聯網的趨勢和價值》主題演講。




以下內容根據現場演講內容整理而成：


產業互聯網源自于傳統產業的需要。相比國外，當前中國傳統企業的規模相對較小，企業也是相對分散的。但當一個行業的集中度低于30%的時候，正為平臺經濟發展和行業巨頭的整合提供了溫床。





另一方面，中國的傳統企業麻雀雖小，但五臟俱全。生產制造的過程當中，倉庫、設備、研發、營銷、物流倉儲、金融都需要配備相應的人員，對于單個企業來講很難進行能效的提升，中國在勞動力的能效提升方面還有很大的空間。


目前，有很多傳統企業的現狀仍是散亂差，造成產能過剩，品質良莠不齊，惡性競爭，缺少創新。那企業未來的轉型升級，如何找到合適的路？那就是要構建這個行業的高速公路，對于單個的企業，只要融入到其中一定會贏得有發展的未來。未來企業的轉型升級是融入到某一個產業鏈、生態鏈中。


消費互聯網信息發達，企業銷售人員去售賣他的產品時，總會有N個假想敵。比如今天賣芯片，銷售人員無法跟別人說自己今天價格最低，品質最好。所以基于互聯網的信息發達，只是解決了價格的透明，沒有解決一系列的服務、交付、售后、品質等問題。未來做的產業互聯網讓企業不僅價格線上化，價格透明，而且把交易、交付、品質、售后乃至于其他一系列非常個性化的服務都將進行線上化，所有服務品質都能透明化。產業的惡性競爭不在于產品研發能力不行，而在于產業資源的錯配。


今天做產業互聯網的目的，不是讓行業的東西標準化、產業化，而是精準的分層，做什么品質就服務什么樣的客戶。比如說VIVO、OPPO、華為、蘋果、小米，定位了不同的市場階層，就會形成了行業的正向循環。未來的產業就是集中之后再度精準、專業地進行分工，這樣會形成整個供應鏈品質的提升，形成優勝劣汰的格局，這就是我們所需要做的產業互聯網。





產業互聯網時代，企業要么平臺化，要么被平臺化，不會以任何一個產業、企業和個人的意志為轉移。產業互聯網是一場革命，會形成一個波瀾壯闊的血染藍海。生產重構、信用重構、生態重構是產業互聯網時代變革性的特征，產業互聯網解決的是供應方、生產方等信用的問題，形成生態的重構。





產業互聯網有三大引擎，其中最主要的引擎是產業引擎，沒有產業就沒有產業互聯網，產業互聯網也必須在產業里面干。它是既改變生產力又改變生產關系的一個很重要的未來業態。




那么產業互聯網有什么樣的類型？之間的關系是什么？有哪些模式？剛開始產業互聯網都叫做B2B，90年代阿里巴巴就做信息B2B，中國有很多的門戶網站、行業網站都是屬于信息層面的B2B。我們做的是垂直B2B，信息垂直，今天用在玩具上的電子元器件不要匹配到電腦上，電腦的不會匹配到軍工上面，做到精準的匹配。還有服務垂直，任何行業的細節服務，研發服務、設計服務、金融服務等都需要。


產業互聯網的類型又有入口型的B2B，做家裝的平臺就是入口型的。產品型B2B，例如鋼材型的B2B。同樣是化工行業，但是化妝品領域的，這就屬于應用垂直型B2B。還有服務型的B2B，做服務的，做金融的就是服務型的B2B，服務型的B2B是依附在上面三種B2B的基礎上的。


產業互聯網的關系就是結點成鏈，結鏈成網，相互融合、相互競爭。它的模式有自營模式、撮合模式、服務模式，自營和撮合模式不是產業互聯網最需要的模式，服務模式才是，存量整合和服務。


在我看來，產業互聯網是中國經濟發展的路由器，是大政府、小政府、大企業、小企業，乃至于每個人都必須要關注并參與其中的一件事情。現在BAT全部布局供應鏈，全部在布局產業互聯網。京東在十幾年前，就開始布局供應鏈，花重金布局物流，現在發展得很強勁。





產業互聯網的價值在于企業通過單點抱團、多點協同最終實現降本增效。過去的創業，簡單來講都是商業模式創新和資本快速裂變的模式。產業互聯網有一個打法是政府引導、龍頭帶動、行業賦能的模式。產業互聯網最重要的是整合，整合數據的過程，整合能力的過程，簡言之就是構建系統，搭建平臺，做好服務。     


我們企業一直在致力于產業鏈主的培育，我們希望能夠助力大家實現從董事長到產業鏈長，從企業家到產業家，從行業大佬到產業集群群主，打造雙百雙千億的產業互聯網平臺。